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Recherche de mots-clés roue de Deming 12 résultats trouvés.
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Informatique
Catégorie: Activités
Développement de sites internet et e-commerce, réalisation d'application Excel, dépannage, maintenance, assistance. Vente de solutions Web 2.0 et eCommerce, EP-C propose ...Mercredi, 21 Mars 2012 -
Formations
Catégorie: Activités
1 - Optimisation de la performance d'entreprise La démarche du 'Lean Manufacturing' Les outils de la performance 2 - Technique du soudage Les bases ...Mercredi, 21 Mars 2012 -
Exemple d'application du PDCA
Catégorie: Industrie/Les méthodes d'optimisation
Tweet Voir aussi : La roue de Deming, La méthode 8D, Le diagramme d'affinité, L'esssentiel du Lean. Voici un exemple d'application du ...Mercredi, 25 Janvier 2012 -
La méthode Kaizen
Catégorie: Industrie/Les méthodes d'optimisation
Tweet Voir aussi : Les programmes de performance, Le lean en 10 points, L'essentiel du Lean, la roue de deming. Kaizen est un mot Japonais, ...Vendredi, 02 Décembre 2011 -
L'essentiel du Lean Manufacturing
Catégorie: Industrie/Les méthodes d'optimisation
... travail graphique 5. Résolution de problème par la méthodes PDCA (Plan Do Ckeck Act ou roue de Deming) 6. Contrôle visuel 7. TRS (le taux de rendement synthétique) 9. Amélioration continue ...Lundi, 21 Novembre 2011 -
Le diagramme d'affinité
Catégorie: Industrie/Les méthodes d'optimisation
Tweet Voir aussi : Exemple d'application du PDCA, La méthode 8D, L'essentiel du Lean, la roue de deming.La méthode Kaizen. Le ...Mercredi, 22 Juin 2011 -
La méthode 8D
Catégorie: Industrie/Les méthodes d'optimisation
Tweet Voir aussi : Un exemple du PDCA, La roue de deming, Le diagramme d'affinité, L'esssentiel du Lean..La méthode Kaizen. La méthode ...Lundi, 14 Février 2011 -
L'AMDEC produit et procédé
Catégorie: Industrie/Les méthodes d'optimisation
Tweet Voir aussi : L'analyse de valeur ajoutée, Un exemple du PDCA, La roue de deming, Le diagramme d'affinité, L'esssentiel du Lean. La ...Lundi, 14 Février 2011 -
La roue de Deming
Catégorie: Industrie/Les méthodes d'optimisation
La roue de Deming Tweet Voir aussi : Un exemple du PDCA, La méthode 8D, Le diagramme d'affinité, ...Mercredi, 09 Février 2011 -
Maintenance productive totale
Catégorie: Industrie/Les méthodes d'optimisation
Tweet Voir aussi : L'analyse de valeur ajoutée, Exemple d'application du PDCA, La méthode Kaizen, La méthode SMED, La roue de ...Dimanche, 06 Février 2011 -
Le Taux de Rendement Synthétique
Catégorie: Industrie/Les méthodes d'optimisation
... La méthode 8d, La méthode Kaizen, La méthode SMED, La roue de Deming, La maintenance productive totale. TRS, Taux de Rendement Synthétique (ou O.E.E, Overall equipment effectiveness): Le ...Dimanche, 06 Février 2011 -
Qui est EP-C
Catégorie: A propos d'EP-C/Les activités d'EP-C
EP-Concept: Etudes Produits Concept, société d'études pour les entreprises en recherche de performances. EP-C intervient dans l'organisation de la qualité et de ...Jeudi, 12 Octobre 2006
Tarif : 1990€ HT
Délai : à convenir
Durée : 2 jours
Durée : 2 jours
* frais de déplacement en sus, règlement à la commande.
Intervention soudage
Tarif : 320€ HT *
Délai : à convenir
Durée : 1 jour
Durée : 1 jour
* frais de déplacement en sus, règlement à la commande.
Journée formation
Tarif : 320€ HT *
Délai : à convenir
Durée : 1 jour
Durée : 1 jour
* frais de déplacement en sus, règlement à la commande.
La démarche Qualité
Réduisez fortement les coûts de fabrications internes et externes : baisser les coûts en solutionnant les problèmes dès leurs apparitions. Obtenez de nouveaux clients avec une certification.
Le Lean Manufacturing
Est l'outils d'excellence, et regroupe de nombreux avantages : réduction des coûts de stockage et d'encours, réduction des coûts qualité, réduction des délais, capacité stabilisée. Les 6 axes d'améliorations sont : la chasse au gaspillage, tendre les flux, augmenter la flexibilité, réduire la variabilité de la performance, améliorations des compétences, le management visuel de la performance.
Déploiement de la productivité
Déployez les outils d'améliorations de la performance et obtenez entre 10 et 40% pourcent de productivité !. Traquez la non-valeur ajoutée pour vendre seulement les besoins du client, entamez la chasse au gaspillage. Demandez un diagnostic.
L'amélioration continue
fait partie intégrante de la démarche vers l'excellence (Kaisen) : stabiliser les procédés et les améliorer quotidiennement, mettre en place le management visuel, résoudre les problèmes permettent de réduire la variabilité ainsi fabriquer des produits conformes, au plus proche de la capacité de production.
