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Activités

Activités (4)

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Les différents domaines de compétences et d'interventions d'EP-C sont le soudage, le management de la performance, la formation, l'informatique.

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Mercredi, 21 Mars 2012 23:09

Manager la performance

Écrit par
  Diagnostic et mise en place des outils de management de la performance au sein de votre entreprise. Développez un organisation de travail performante : La démarche Lien glossaire SMED : optimisez les changements de série Taux de Rendement Global et Rendement…
Mercredi, 21 Mars 2012 23:12

Intervention soudage

Écrit par
EP-C assure la coordination de votre projet d'assemblage soudé avec les organismes notifiés, suivant votre référenciel normatif.   Nous réalisons les études complètes des procédés et établissons le Pré- Lien glossaire DMOS (plan d'expérience), une fois validé par une série de contrôles, nous…
Mercredi, 21 Mars 2012 22:51

Formations

Écrit par
1 - Optimisation de la performance d'entreprise La démarche du ' Lien glossaire Lean Manufacturing' Les outils de la performance 2 - Technique du soudage Les bases téoriques du soudage Caractériser un procédé de soudage Création d'un Lien glossaire DMOS 3 - Informatique : Bureautique…
Mercredi, 21 Mars 2012 23:14

Informatique

Écrit par
Développement de sites internet et e-commerce, réalisation d'application Excel, dépannage, maintenance, assistance.   Vente de solutions Web 2.0 et eCommerce, EP-C propose des solutions basées sur le gestionnaire de contenu Joomla! et le logiciel dédié à la vente en ligne…

Diagnostic performance

Graphe-VA-mini

Tarif : 1990€ HT

Délai : à convenir
Durée : 2 jours
 
* frais de déplacement en sus, règlement à la commande.

Intervention soudage

Soudeuse moyenne fréquence, phase soudage, 80kA.

Tarif : 320€ HT *

Délai : à convenir
Durée : 1 jour

* frais de déplacement en sus, règlement à la commande.

Journée formation

formationTarif : 320€ HT *

Délai : à convenir
Durée : 1 jour

* frais de déplacement en sus, règlement à la commande.

La démarche Qualité

Réduisez fortement les coûts de fabrications internes et externes : baisser les coûts en solutionnant les problèmes dès leurs apparitions. Obtenez de nouveaux clients avec une certification.

Le Lean Manufacturing

leanEst l'outils d'excellence, et regroupe de nombreux avantages : réduction des coûts de stockage et d'encours, réduction des coûts qualité, réduction des délais, capacité stabilisée. Les 6 axes d'améliorations sont : la chasse au gaspillage, tendre les flux, augmenter la flexibilité, réduire la variabilité de la performance, améliorations des compétences, le management visuel de la performance.

Déploiement de la productivité

Déployez les outils d'améliorations de la performance et obtenez entre 10 et 40% pourcent de productivité !. Traquez la non-valeur ajoutée pour vendre seulement les besoins du client, entamez la chasse au gaspillage. Demandez un diagnostic.

L'amélioration continue

Roue-de-deming-120x125fait partie intégrante de la démarche vers l'excellence (Kaisen) : stabiliser les procédés et les améliorer quotidiennement, mettre en place le management visuel, résoudre les problèmes permettent de réduire la variabilité ainsi fabriquer des produits conformes, au plus proche de la capacité de production.