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Mise à jour le 30 Mars 2012
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Services aux industriels :

La loi de l'offre et de la demande est plus que jamais tournée vers de multiples offres 'low cost' (bas prix). La seule manière d'échapper à la concurrence internationale et à la délocalisation, c'est d'orienter son entreprise vers des produits ou services d'une extrême qualité. Mais ce n'est pas suffisant, une entreprise moderne doit engager une politique de productivité quotidienne.

C'est dans ce contexte industriel, que je propose le déploiement d'outils d'optimisation de votre production, ou de services. Que ce soit pour de la conduite de projet, ou de l'amélioration continue, je mets à votre service mon expérience industrielle. Ensemble, nous mettrons tout en oeuvre pour garantir la pérennité de votre entreprise avec pour objectif d'atteindre l'excellence.

 

Les avantages de travailler avec EP-C :

  • Des contrats adaptés à vos projets.
  • Des résultats rapides.
  • Une grande flexibilité de travail.
  • Des méthodes et outils qui ont fait leurs preuves.
  • Un engagement volontaire.
  • Adaptation aux grandes structures comme aux artisans ou aux PME.

Expérience :

  • Une expertise technique très poussée: plans d'expériences, étude en relation avec des laboratoires.
  • Une expérience de terrain: remontée d'idées, écoute des opérateurs.
  • La connaissance des certifications les plus exigeantes: ISO9001, ISO14000, ISO TS16949.
  • Une grande sensibilité aux conditions de travail et à la sécurité.
  • Des résultats probant en terme de gain de productivité: 20 à 30%. 

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Articles industriels

Diagnostic performance

Graphe-VA-mini

Tarif : 1990€ HT

Délai : à convenir
Durée : 2 jours
 
* frais de déplacement en sus, règlement à la commande.

Intervention soudage

Soudeuse moyenne fréquence, phase soudage, 80kA.

Tarif : 320€ HT *

Délai : à convenir
Durée : 1 jour

* frais de déplacement en sus, règlement à la commande.

Journée formation

formationTarif : 320€ HT *

Délai : à convenir
Durée : 1 jour

* frais de déplacement en sus, règlement à la commande.

La démarche Qualité

Réduisez fortement les coûts de fabrications internes et externes : baisser les coûts en solutionnant les problèmes dès leurs apparitions. Obtenez de nouveaux clients avec une certification.

Le Lean Manufacturing

leanEst l'outils d'excellence, et regroupe de nombreux avantages : réduction des coûts de stockage et d'encours, réduction des coûts qualité, réduction des délais, capacité stabilisée. Les 6 axes d'améliorations sont : la chasse au gaspillage, tendre les flux, augmenter la flexibilité, réduire la variabilité de la performance, améliorations des compétences, le management visuel de la performance.

Déploiement de la productivité

Déployez les outils d'améliorations de la performance et obtenez entre 10 et 40% pourcent de productivité !. Traquez la non-valeur ajoutée pour vendre seulement les besoins du client, entamez la chasse au gaspillage. Demandez un diagnostic.

L'amélioration continue

Roue-de-deming-120x125fait partie intégrante de la démarche vers l'excellence (Kaisen) : stabiliser les procédés et les améliorer quotidiennement, mettre en place le management visuel, résoudre les problèmes permettent de réduire la variabilité ainsi fabriquer des produits conformes, au plus proche de la capacité de production.