La mise en place des outils d'optimisation de la performance comme le 5S de déroule dans un temps court, généralement en quelques semaines, les résultats sont visibles, tout le personnel est mobilisé. Le défi de la méthode est d'avancer vers la l'amélioration permanente d'un poste, mais avant, il faut maintenir le standard défini par les participants du chantier. Pour cela, les audits quotidiennes permettent de faire respecter la nouvelle organisation par l'ensemble des employés. Ci-dessous un outil simple d'audit 5S d'un poste de travail.