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Recherche de mots-clés procédures 5 résultats trouvés.
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Q.Q.O.Q.C.P
Catégorie: Glossaire
... ? Quand cela se produit-il ? Le temps, historique, année, cycle, fréquence, moment délai ... - Comment ? Comment cela se passe-t-il ? Procédures, processus, instructions, outils, moyens, méthodes - Pourquoi ...Mercredi, 21 Décembre 2011 -
Politique de confidentialité
Catégorie: A propos d'EP-C/Présentation générale d'EP-C
... sommes engagés à assurer que votre information soit sécurisée. Afin de prévenir un accès non autorisé ou divulgation, nous avons mis en place des procédures physiques, électroniques et de gestion pour ...Vendredi, 09 Mars 2012 -
Appliquer le Lean en 10 points
Catégorie: Industrie/Les méthodes d'optimisation
... les procédures opératoires standards : tous les postes de travail sont documentés, mettre en place le 5S. 5/ Amélioration continue : mettre en place les outils d'améliorations graduelles comme ...Lundi, 16 Janvier 2012 -
Qualifications de soudures ADEL
Catégorie: Industrie/Les missions
... Rédaction des DMOS et procédures de qualification de soudage par résistance. Rédaction DMOS soudure procédé arc tirée, cycle court. Rédaction des DMOS du procédé MAG. Collecte des CCPU des ...Mardi, 20 Septembre 2011 -
La méthode 8D
Catégorie: Industrie/Les méthodes d'optimisation
... les possibilités de renouvellement du problème dans le futur ou à d'autres applications. Définir des actions préventives pour les systèmes identifiés. Actualiser la documentation : procédures, instructions, ...Lundi, 14 Février 2011
Tarif : 1990€ HT
Délai : à convenir
Durée : 2 jours
Durée : 2 jours
* frais de déplacement en sus, règlement à la commande.
Intervention soudage
Tarif : 320€ HT *
Délai : à convenir
Durée : 1 jour
Durée : 1 jour
* frais de déplacement en sus, règlement à la commande.
Journée formation
Tarif : 320€ HT *
Délai : à convenir
Durée : 1 jour
Durée : 1 jour
* frais de déplacement en sus, règlement à la commande.
La démarche Qualité
Réduisez fortement les coûts de fabrications internes et externes : baisser les coûts en solutionnant les problèmes dès leurs apparitions. Obtenez de nouveaux clients avec une certification.
Le Lean Manufacturing
Est l'outils d'excellence, et regroupe de nombreux avantages : réduction des coûts de stockage et d'encours, réduction des coûts qualité, réduction des délais, capacité stabilisée. Les 6 axes d'améliorations sont : la chasse au gaspillage, tendre les flux, augmenter la flexibilité, réduire la variabilité de la performance, améliorations des compétences, le management visuel de la performance.
Déploiement de la productivité
Déployez les outils d'améliorations de la performance et obtenez entre 10 et 40% pourcent de productivité !. Traquez la non-valeur ajoutée pour vendre seulement les besoins du client, entamez la chasse au gaspillage. Demandez un diagnostic.
L'amélioration continue
fait partie intégrante de la démarche vers l'excellence (Kaisen) : stabiliser les procédés et les améliorer quotidiennement, mettre en place le management visuel, résoudre les problèmes permettent de réduire la variabilité ainsi fabriquer des produits conformes, au plus proche de la capacité de production.
