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Recherche de mots-clés TRG 5 résultats trouvés.
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Exemple simple de TRS-TRG-TRE suivant NF E 60-182
Fichier d'exemple de gestion d'un TRS permettant de calculer les 3 indicateurs essentiels du suivi de la performance d'une machine : disponibilité opérationnelle, rendement de fonctionnement, rendement ...Jeudi, 16 Février 2012 -
Manager la performance
Catégorie: Activités
... démarche SMED : optimisez les changements de série Taux de Rendement Global et Rendement Synthétique (TRG, TRS) : suivez la performance globale et synthétique de vos équipements Value Stream Mapping ...Mercredi, 21 Mars 2012 -
Exemple simple de TRS-TRG-TRE suivant NF E 60-182
Catégorie: Industrie/Fichiers Lean à télécharger
Tweet Un exemple simple de calcul de taux de rendement synthétique avec la disponibilité opérationnelle, le rendement de fonctionnement, ...Lundi, 20 Février 2012 -
Comment mettre en oeuvre un TRS à moindre coût ?
Catégorie: Industrie/Fichiers Lean à télécharger
Partagez Voir aussi : Calcul du TRS, TRG,TRE Le TRS permet de calculer 3 indicateurs essentiels pour le suivi de la performance ...Dimanche, 12 Février 2012 -
Le Taux de Rendement Synthétique
Catégorie: Industrie/Les méthodes d'optimisation
... pas, alors on associe toujours à la mesure du TRS, un recueil détaillé et factuel des causes des arrêts machines (voir une application Excel de gestion du TRS). TRG Taux de Rendement Global Le ...Dimanche, 06 Février 2011
Tarif : 1990€ HT
Délai : à convenir
Durée : 2 jours
Durée : 2 jours
* frais de déplacement en sus, règlement à la commande.
Intervention soudage
Tarif : 320€ HT *
Délai : à convenir
Durée : 1 jour
Durée : 1 jour
* frais de déplacement en sus, règlement à la commande.
Journée formation
Tarif : 320€ HT *
Délai : à convenir
Durée : 1 jour
Durée : 1 jour
* frais de déplacement en sus, règlement à la commande.
La démarche Qualité
Réduisez fortement les coûts de fabrications internes et externes : baisser les coûts en solutionnant les problèmes dès leurs apparitions. Obtenez de nouveaux clients avec une certification.
Le Lean Manufacturing
Est l'outils d'excellence, et regroupe de nombreux avantages : réduction des coûts de stockage et d'encours, réduction des coûts qualité, réduction des délais, capacité stabilisée. Les 6 axes d'améliorations sont : la chasse au gaspillage, tendre les flux, augmenter la flexibilité, réduire la variabilité de la performance, améliorations des compétences, le management visuel de la performance.
Déploiement de la productivité
Déployez les outils d'améliorations de la performance et obtenez entre 10 et 40% pourcent de productivité !. Traquez la non-valeur ajoutée pour vendre seulement les besoins du client, entamez la chasse au gaspillage. Demandez un diagnostic.
L'amélioration continue
fait partie intégrante de la démarche vers l'excellence (Kaisen) : stabiliser les procédés et les améliorer quotidiennement, mettre en place le management visuel, résoudre les problèmes permettent de réduire la variabilité ainsi fabriquer des produits conformes, au plus proche de la capacité de production.
