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Recherche de mots-clés chasse au gaspillage 3 résultats trouvés.
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Principe du lean
Catégorie: Glossaire
Le principe de base est simple, rechercher et éliminer dans les processus et les flux industriels tout élément n’apportant pas de valeur ajoutée. Le fondement de base est « la chasse au gaspillage». ...Mercredi, 21 Décembre 2011 -
Comparatif des programmes de performance
Catégorie: Industrie/Les méthodes d'optimisation
... est posé et chiffré. Les performances du système sont améliorées si les variations de tous les procédés sont améliorées. La chasse au gaspillage améliore les performances du système. Les petites ...Mercredi, 18 Janvier 2012 -
Champs d'actions
Catégorie: Fonctionnement d'EP-C/Articles industriels
Les champs d'actions l'industriel: Déploiement de l'optimisation dans une entreprise, voici les outils et moyens mis en oeuvre pour optimiser l'outil de production, soit ...Samedi, 08 Janvier 2011
Tarif : 1990€ HT
Délai : à convenir
Durée : 2 jours
Durée : 2 jours
* frais de déplacement en sus, règlement à la commande.
Intervention soudage
Tarif : 320€ HT *
Délai : à convenir
Durée : 1 jour
Durée : 1 jour
* frais de déplacement en sus, règlement à la commande.
Journée formation
Tarif : 320€ HT *
Délai : à convenir
Durée : 1 jour
Durée : 1 jour
* frais de déplacement en sus, règlement à la commande.
La démarche Qualité
Réduisez fortement les coûts de fabrications internes et externes : baisser les coûts en solutionnant les problèmes dès leurs apparitions. Obtenez de nouveaux clients avec une certification.
Le Lean Manufacturing
Est l'outils d'excellence, et regroupe de nombreux avantages : réduction des coûts de stockage et d'encours, réduction des coûts qualité, réduction des délais, capacité stabilisée. Les 6 axes d'améliorations sont : la chasse au gaspillage, tendre les flux, augmenter la flexibilité, réduire la variabilité de la performance, améliorations des compétences, le management visuel de la performance.
Déploiement de la productivité
Déployez les outils d'améliorations de la performance et obtenez entre 10 et 40% pourcent de productivité !. Traquez la non-valeur ajoutée pour vendre seulement les besoins du client, entamez la chasse au gaspillage. Demandez un diagnostic.
L'amélioration continue
fait partie intégrante de la démarche vers l'excellence (Kaisen) : stabiliser les procédés et les améliorer quotidiennement, mettre en place le management visuel, résoudre les problèmes permettent de réduire la variabilité ainsi fabriquer des produits conformes, au plus proche de la capacité de production.
